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繪制“行動圖”擰緊“責(zé)任鏈” 黑龍江移動“146”工作體系推進(jìn)巡察整改走深走實(shí)

2026年4月9日 12:12CCTIME飛象網(wǎng)

為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的重要論述,扎實(shí)做好巡察“后半篇文章”,黑龍江移動以“三個(gè)結(jié)合、兩個(gè)融入”為重要遵循,靶向破解巡察整改中的突出短板,創(chuàng)新構(gòu)建了責(zé)任清晰、流程閉環(huán)、監(jiān)督有力、長效管用的“146”巡察整改工作體系。

以體系化破解整改難題

針對以往整改工作中存在的政治整改與業(yè)務(wù)發(fā)展脫節(jié)、整改責(zé)任壓實(shí)不到位、成效不顯性、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不清晰等問題,黑龍江移動堅(jiān)持系統(tǒng)思維,構(gòu)建“146”巡察整改工作體系,全面提升整改質(zhì)效。

“1”個(gè)總體目標(biāo)定向:錨定“深化以巡促改、以巡促建、以巡促治,保障黨中央及上級決策部署落地”,推動整改目標(biāo)與公司戰(zhàn)略同頻共振,破解政治整改與業(yè)務(wù)發(fā)展脫節(jié)問題。

“4”個(gè)核心模塊破題:壓實(shí)責(zé)任鏈,完善權(quán)責(zé)清晰、閉環(huán)傳導(dǎo)的責(zé)任體系,清晰劃定公司黨委及各職能部門、被巡察黨組織權(quán)責(zé)邊界,從機(jī)制上防止推諉扯皮。規(guī)范路線圖,明確“集中整改-中長期整改-鞏固提升”全周期節(jié)點(diǎn),以發(fā)展為導(dǎo)向高標(biāo)準(zhǔn)制定各階段整改目標(biāo),推動整改與高質(zhì)量發(fā)展、治理提升深度融合,破解成效不顯性問題。細(xì)化任務(wù)書,將整改任務(wù)拆解為具體可操作的工作事項(xiàng),明確到崗、量化到人,同步配套標(biāo)準(zhǔn)化工作模板,確保標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、執(zhí)行到位,解決整改質(zhì)量參差不齊問題。織密監(jiān)督網(wǎng),整合紀(jì)檢、組織、業(yè)務(wù)部門及群眾監(jiān)督力量,重點(diǎn)監(jiān)督責(zé)任是否壓實(shí)、任務(wù)是否落地等,做到全程預(yù)警、精準(zhǔn)糾偏。

“6”項(xiàng)機(jī)制支撐保障:從復(fù)盤優(yōu)化、穿透延伸、跟蹤督促、協(xié)同監(jiān)督、評估驗(yàn)收、追責(zé)問責(zé)六個(gè)維度,為整改工作常態(tài)長效、見行見效提供堅(jiān)實(shí)機(jī)制支撐。

以標(biāo)準(zhǔn)化夯實(shí)落地路徑

為推動體系落地見效,黑龍江移動繪制了巡察整改“行動圖”,構(gòu)建了“多主體協(xié)同、全環(huán)節(jié)遞進(jìn)”的整改模式!靶袆訄D”將整改全周期拆解為十四項(xiàng)重點(diǎn)工作,形成“方案制定-過程管控-成效評估-問責(zé)追責(zé)”全流程閉環(huán)。圍繞十四項(xiàng)重點(diǎn)工作,細(xì)化編制兼具指導(dǎo)性、操作性、規(guī)范性的操作手冊,每一項(xiàng)重點(diǎn)工作均采用“責(zé)任要求+流程圖示+模板工具”三位一體呈現(xiàn)模式,共配套31個(gè)標(biāo)準(zhǔn)文書模板、設(shè)置常見問題解答,無論是剛接觸整改工作的新手,還是經(jīng)驗(yàn)豐富的執(zhí)行者,均可通過工具書快速定位所需內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)拿著工具書就能上手,對照工具書就能核驗(yàn),有效解決基層執(zhí)行偏差、材料不規(guī)范等問題,將標(biāo)準(zhǔn)化貫穿整改全流程。

以實(shí)效化檢驗(yàn)整改成果

體系運(yùn)行以來,被巡察黨組織整改成效全面顯現(xiàn)。政治整改與高質(zhì)量發(fā)展融合更加深入,以巡察反饋問題整改為契機(jī),緊扣服務(wù)地方發(fā)展政治使命,以高質(zhì)量信息化服務(wù)賦能地方數(shù)字化建設(shè),實(shí)現(xiàn)政治要求與高質(zhì)量發(fā)展實(shí)效有機(jī)統(tǒng)一、互促共進(jìn)。責(zé)任落實(shí)更加到位,搭建問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單,以清單化推動責(zé)任具象化,將整改事項(xiàng)逐項(xiàng)分解、責(zé)任到人,確保整改任務(wù)事事有人管、件件有著落。整改成效更加顯性,整改目標(biāo)必須錨定公司核心指標(biāo),針對重點(diǎn)、難點(diǎn)領(lǐng)域管理問題開展專項(xiàng)攻堅(jiān),實(shí)現(xiàn)短期整改與長期發(fā)展的深度融合。整改質(zhì)量全面提升,統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)與模板使被巡察黨組織整改質(zhì)量差異度大幅縮小,實(shí)現(xiàn)了“整改質(zhì)量齊步走”。追責(zé)問責(zé)更加有力,制發(fā)追責(zé)問責(zé)建議清單,推動被巡察黨組織對違規(guī)違紀(jì)問題嚴(yán)肅處理,形成了有力震懾。

黑龍江移動將始終堅(jiān)守政治巡察定位,持續(xù)健全完善巡察整改體系,不斷提升體系的科學(xué)性、精準(zhǔn)性、實(shí)效性,推動巡察整改走深走實(shí)、見行見效,以高質(zhì)量巡察整改踐行“兩個(gè)維護(hù)”、推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,切實(shí)提升公司治理能力現(xiàn)代化水平,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

編 輯:孫秀杰
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