飛象首頁 | 國內(nèi) | 國際 | 運(yùn)營 | 制造 | 互聯(lián)網(wǎng) | IT | 光通信 | 業(yè)務(wù)
之窗首頁 企業(yè)動(dòng)態(tài) 市場營銷 文化建設(shè) 行業(yè)監(jiān)管 八小時(shí)外
記者簡介
 張勝利
熱愛宣傳工作,喜歡攝影。
點(diǎn)擊排行

臨汾鐵通召開落實(shí)省分2025年總經(jīng)理研討會(huì)精神暨“大干九十天 打贏翻身仗”攻堅(jiān)部署會(huì)

2025年8月18日 10:27 CCTIME飛象網(wǎng) 作 者:張勝利

 

    2025年814日,臨汾分公司召開落實(shí)省分2025年總經(jīng)理研討會(huì)精神暨“大干九十天 打贏翻身仗”攻堅(jiān)部署會(huì)。會(huì)議宣貫落實(shí)省分2025年總經(jīng)理研討會(huì)會(huì)議精神,部署臨汾分公司經(jīng)營任務(wù)。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部門、中心負(fù)責(zé)人、區(qū)縣支撐服務(wù)中心經(jīng)理及基層黨支部書記參加會(huì)議。

   分公司黨總支書記、總經(jīng)理黃震宇傳達(dá)省分公司2025年總經(jīng)理研討會(huì)會(huì)議精神,結(jié)合分公司經(jīng)營實(shí)際進(jìn)一步分析研判,同時(shí)部署下半年重點(diǎn)工作,以鞏固深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育成效,推動(dòng)分公司全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),要落實(shí)“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、預(yù)算不調(diào)”工作要求,重點(diǎn)做好以下四方面工作:

一、錨定戰(zhàn)略目標(biāo),以“量質(zhì)構(gòu)效”統(tǒng)領(lǐng)全局。一是要在裝維營銷、數(shù)智工程等領(lǐng)域擴(kuò)大規(guī)模,通過發(fā)展高質(zhì)量客戶,做實(shí)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)增量。二是要健全專業(yè)化流程,提升工程交付能力和信息化水平,確保項(xiàng)目高效實(shí)施,持續(xù)優(yōu)化“收、利、回”。三是要優(yōu)化業(yè)務(wù)布局,鞏固裝維營銷基本盤,強(qiáng)化數(shù)智工程規(guī)模拉動(dòng)作用,重點(diǎn)提升工信領(lǐng)域收入占比。四是要強(qiáng)化資源配置,壓降成本,提升毛利潤率,實(shí)現(xiàn)高價(jià)值經(jīng)營。要以九十天攻堅(jiān)為契機(jī),將戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng),確保全年目標(biāo)任務(wù)扎實(shí)推進(jìn)。

二、聚焦九十天攻堅(jiān),以鐵軍之姿破局突圍。一是要樹立發(fā)展意識(shí),驅(qū)動(dòng)持續(xù)增長。要統(tǒng)一攻堅(jiān)思想,樹立”破局即發(fā)展”共識(shí),拆解重點(diǎn)指標(biāo),以“90天”階段性任務(wù)為目標(biāo),明確職責(zé),激活動(dòng)力,營造比學(xué)趕超發(fā)展氛圍。二是要強(qiáng)化項(xiàng)目拓展,提升業(yè)務(wù)規(guī)模。工程領(lǐng)域要聚焦目標(biāo)市場,擴(kuò)大收入規(guī)模,發(fā)揮駐地優(yōu)勢,拓展外部市場,不斷增強(qiáng)自主交付能力,保存量,擴(kuò)增量,提質(zhì)量。政企領(lǐng)域要發(fā)揮駐點(diǎn)、觸點(diǎn)、人員優(yōu)勢,聚焦項(xiàng)目落地交付,要深耕主業(yè),提升支撐服務(wù)能力,要維系固有客情、持續(xù)做優(yōu)生態(tài),要細(xì)拓行業(yè),提升客戶拓展能力,要按照“做深區(qū)縣支撐、做精場景服務(wù)、做強(qiáng)協(xié)同效能”思路,支撐商客市場。三是要提升服務(wù)意識(shí),優(yōu)化客戶體驗(yàn)。要做優(yōu)裝維交付質(zhì)量,精細(xì)管理狠抓落地,夯實(shí)裝維人員基礎(chǔ),做好資源管理、交付管理、商客隊(duì)伍建設(shè)等工作。要錨定重點(diǎn)維護(hù)指標(biāo),堅(jiān)持守土有責(zé)、守土盡責(zé),持續(xù)提升客戶滿意度。四是要鍛造營銷能力,推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展。要聚焦最小單元,確保區(qū)縣中心發(fā)揮作用,要落實(shí)場景動(dòng)作,確保提升觸點(diǎn)轉(zhuǎn)化率。要嚴(yán)格落實(shí)文件制度,確保激勵(lì)穿透一線。要分層分級(jí)賦能,確保業(yè)務(wù)培訓(xùn)精準(zhǔn)賦能。

三、深化黨建引領(lǐng),以“紅色引擎”激發(fā)動(dòng)能。一是要筑牢思想根基,嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度,深化學(xué)習(xí)教育成果,通過主題黨日、專題黨課,強(qiáng)化黨員干部規(guī)矩意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神。不斷提升對(duì)黨的創(chuàng)新理論的掌握程度,使政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力得到有效增強(qiáng)。二是要推動(dòng)融合發(fā)展,做好“領(lǐng)題破題 合力攻堅(jiān)”主題活動(dòng)的推進(jìn);推動(dòng)“黨建和創(chuàng)”向重點(diǎn)項(xiàng)目延伸,強(qiáng)化“黨建強(qiáng)鏈”成果;發(fā)揮黨建指導(dǎo)員專班作用,聚焦基層、深入群眾,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,夯實(shí)群眾根基。三是要深化正風(fēng)肅紀(jì),鞏固深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育成果,持之以恒整治形式主義官僚主義,深化整治經(jīng)營末梢風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)廉潔文化建設(shè),筑牢拒腐防變的思想防線。

四、強(qiáng)化底線思維,以“零事故”筑牢安全屏障。一是要壓實(shí)安全責(zé)任,堅(jiān)決做到“三管三必須”,要扎實(shí)落實(shí)“三嚴(yán)格兩嚴(yán)禁一深入”,確保人身安全,要深化“四不兩直”檢查力度,嚴(yán)肅查處安全風(fēng)險(xiǎn)隱患,要開展“安全生產(chǎn)日”活動(dòng),以小切口推動(dòng)長治長效。二是要細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)防控,戶外作業(yè)、高空作業(yè)、有限空間作業(yè)等要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)范。定期開展應(yīng)急演練,完善應(yīng)急預(yù)案,確保突發(fā)事件快速響應(yīng)。三是要加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)安全規(guī)程、安全制度、安全常識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),強(qiáng)化安全意識(shí),真正履行安全生產(chǎn)職能。四是持續(xù)提升反詐能力。堅(jiān)持開展普法和警示教育工作,常態(tài)化組織反詐培訓(xùn),全面提升員工反詐意識(shí)、反詐能力,筑牢“第一道防線”。

    分公司黨總支紀(jì)檢委員、副總經(jīng)理張展以深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育為主線,結(jié)合酒駕醉駕典型案例以及反詐工作開展廉潔警示教育,深入分析問題根源、強(qiáng)化全員安全防范意識(shí)、筑牢“第一道”防線。

    分公司分管領(lǐng)導(dǎo)就分管領(lǐng)域1-7月工作情況進(jìn)行分析并對(duì)下一階段重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。各業(yè)務(wù)部門以問題為導(dǎo)向,分析主要存在問題,同時(shí)部署下一階段重點(diǎn)工作。17個(gè)支撐服務(wù)中心分兩組討論,圍繞短板指標(biāo)和問題深入分析,根據(jù)“大干90天”計(jì)劃制定專項(xiàng)措施及目標(biāo)。

   鐵通臨汾分公司將切實(shí)用“三轉(zhuǎn)”推動(dòng)“三新”落地見效,始終把上級(jí)精神刻在心里、把分公司經(jīng)營任務(wù)扛在肩上、把九十天攻堅(jiān)抓在手上。以攻堅(jiān)克難的勇氣、使命必達(dá)的信念,全力以赴完成全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),打贏翻身仗!

關(guān)于我們 | 廣告報(bào)價(jià) | 聯(lián)系我們 | 隱私聲明 | 本站地圖
CCTIME飛象網(wǎng) CopyRight © 2007-2025 By CCTIME.COM
京ICP備08004280號(hào)  電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證080234號(hào)
公司名稱: 北京飛象互動(dòng)文化傳媒有限公司
未經(jīng)書面許可,禁止轉(zhuǎn)載、摘編、復(fù)制、鏡像