在工業(yè)重鎮(zhèn)柳州，工匠們以精益求精的“工業(yè)精神”，鑄就了馳名中外的“柳州制造”。今天，這種深入城市骨髓的工匠基因，正被柳州移動黨委創(chuàng)造性地融入基層黨建實踐，淬煉出獨具特色的黨建指導員工作法——“紅色引擎·精工鑄網(wǎng)”，通過以黨建指導員為強勁“引擎”，以網(wǎng)格為精密“部件”，以“聚、融、促”為核心的工藝流程，在基層治理的廣闊天地中，鑄造出賦能企業(yè)高質量發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。
聚力成芯：鑄造引領高質量發(fā)展的“核心部件”
任何精密的機器，都始于一顆性能強大的“芯片”。柳州移動黨委深刻認識到，激活網(wǎng)格“一池春水”，首要在于鍛造一支政治過硬、本領高強的黨建指導員核心隊伍，為網(wǎng)格注入紅色基因和初始動能。
精準選材，鍛造“特種鋼”隊伍。今年以來，公司黨委嚴格遵循“政治素養(yǎng)高、業(yè)務能力強、責任意識濃、服務意識優(yōu)”的標準，像篩選特種鋼材一樣，4次調整黨建指導員隊伍，精準選派黨性強、懂業(yè)務、會管理的經(jīng)理人員、骨干員工，下沉至55個基層網(wǎng)格，實現(xiàn)100%全覆蓋。
思想淬火，強化“政治芯”動能。構建“學-練-用”一體化賦能體系，確保黨建指導員成為懂政策的“內行人”和通業(yè)務的“實干家”。系統(tǒng)化“筑基”，圍繞“談什么、怎么談”開展專題培訓，夯實理論功底，確保對上級精神與網(wǎng)格實情“兩個心中有數(shù)”。實戰(zhàn)化“淬煉”，依托“智慧黨建”平臺打造“指尖課堂”，通過案例分享、情景模擬，將“三個明白”的要求內化為嫻熟的溝通與指導技能。常態(tài)化“賦能”，建立知識共享機制，將黨的創(chuàng)新理論與公司戰(zhàn)略精準傳導至一線，為網(wǎng)格運營注入強勁動能。
雙輪驅動，激發(fā)“內生性”活力。一方面，大力推行“雙培雙帶”機制，推動黨員與業(yè)務骨干“雙向奔赴”。截至2025年11月，網(wǎng)格中已有41名業(yè)務骨干成長為黨員網(wǎng)格長，真正實現(xiàn)了“一個黨員一面旗，一個骨干帶一片”，組織根基持續(xù)夯實。另一方面，創(chuàng)新思政工作模式，增添溫暖“心”維度。打造“E心驛站”， 舉辦“青言青語”沙龍、“焦點問題大家談”主題論壇，
融鏈增效：打通黨業(yè)深度融合的“最后一公里”
優(yōu)秀的工業(yè)設計追求的是全鏈條的無縫協(xié)同與效能倍增。黨建指導員作為關鍵“鏈接件”，深度融入網(wǎng)格運營的全價值鏈，打通堵點、鏈接資源，將黨建的政治優(yōu)勢精準轉化為發(fā)展的競爭優(yōu)勢。
潤滑“人際鏈”，暖心聚力解難題。實施“三四五”思政工作法，啟動黨員員工思想月度報告制度，建立“問題清單-責任清單-時限清單”閉環(huán)管理，黨建指導員化身“潤滑劑”和“貼心人”，開展談心談話165次，推動解決 “急難愁盼”問題68個，為高效運轉營造和諧的內部環(huán)境。
攻堅“業(yè)務鏈”，協(xié)同作戰(zhàn)破瓶頸。面對網(wǎng)格發(fā)展中的“硬骨頭”，結合“領題破題 合力攻堅”主題實踐活動，分公司黨建指導員主動認領重點難題，組建跨職能的“1+1+N”攻堅突擊隊，推進項目落地。在融水鎮(zhèn)某項目中，黨建指導員以“高層走訪+專人支撐+項目閉環(huán)”模式，現(xiàn)場協(xié)調技術團隊制定解決方案，安排專人全程跟進項目對接、方案優(yōu)化、落地實施全流程，僅用8天時間，就完成了安防設備的安裝，贏得了企業(yè)的高度認可，生動詮釋了“黨建圍著業(yè)務轉，業(yè)務支持黨建強”。
延伸“服務鏈”，為民辦事樹口碑。依托“臻心”服務專項行動，積極推動網(wǎng)格服務融入地方社會治理和民生需求，聯(lián)合社區(qū)、村委開展“黨建和創(chuàng)”“科技助老”“反詐宣傳”等主題黨日活動。在柳城縣城網(wǎng)格，黨建指導員將“5G+智慧農(nóng)業(yè)”解決方案送入田間地頭，既服務了鄉(xiāng)村振興，也贏得了群眾的真心點贊，實現(xiàn)了政治效益、社會效益和經(jīng)濟效益的統(tǒng)一。
促新智造：驅動網(wǎng)格效能迭代的“數(shù)智化升級”
現(xiàn)代工業(yè)的靈魂在于創(chuàng)新與智造。柳州移動黨委推動黨建指導員成為網(wǎng)格創(chuàng)新的“催化劑”和“引路人”，深化機制創(chuàng)新、強化典型引領，驅動網(wǎng)格運營從“經(jīng)驗治理”向“智慧治理”躍遷。
創(chuàng)新“激勵鏈”，釋放機制活力。將“三能”機制在網(wǎng)格層面做深做實，構建“業(yè)績導向、獎優(yōu)罰劣”的激勵閉環(huán)。明確將黨建指導員的工作成效與網(wǎng)格業(yè)績、員工評價剛性掛鉤，對表現(xiàn)卓越的指導員和網(wǎng)格骨干，在晉升、評優(yōu)、薪酬上予以優(yōu)先考慮。今年以來，已有6名黨建指導員因業(yè)績突出獲得晉升，6名網(wǎng)格員工通過競聘走上管理崗位，網(wǎng)格人均績效收入同比增長29%，真正實現(xiàn)了“干好干壞不一樣”，讓創(chuàng)新與實干成為網(wǎng)格最鮮明的底色。
樹立“標準件”，促進經(jīng)驗傳承。深入開展典型選樹活動，評選表彰優(yōu)秀黨建指導員16人次，將優(yōu)秀個人的“經(jīng)驗”轉化為可復制推廣的“標準”，成功選樹推廣黃天普“三關”工作法、張靜斯“三式”工作法、韓旭“三勢”工作法等，讓“明星網(wǎng)格”“百強網(wǎng)格”的先進經(jīng)驗成為所有網(wǎng)格對標學習的“標準作業(yè)程序”，在全公司營造出濃厚的“比、學、趕、超”氛圍。
精工鑄就強網(wǎng)，引擎驅動未來。未來，柳州移動將繼續(xù)弘揚柳州工業(yè)的工匠精神，不斷打磨、升級“紅色引擎·精工鑄網(wǎng)”工作法，讓黨建指導員的“紅色引擎”更加強勁，讓每一個基層網(wǎng)格都成為經(jīng)得起考驗的“精密部件”，在數(shù)智化轉型的新征程上，為譜寫中國式現(xiàn)代化柳州篇章貢獻更強大的移動力量。