DeepSeek的橫空出世，讓所有人都嗅到了AI普及的信號。
一方面，DeepSeek降低了大模型對算力的需求，同時也降低了大家開發(fā)、使用大模型的成本和門檻。另一方面，DeepSeek的出現(xiàn)，讓AI的應(yīng)用場景也變多了。短短幾個月時間，從科技大廠到政務(wù)部門、從汽車企業(yè)到手機廠商，各行各業(yè)都在積極擁抱DeepSeek。
不難想象，借著DeepSeek的東風，AI將繼續(xù)深入到各行各業(yè)，逐漸成為新的基礎(chǔ)設(shè)施。
當浪潮奔涌而來，筆者觀察到，有一個行業(yè)，對AI的需求更為迫切——醫(yī)療。
數(shù)據(jù)顯示，在中低收入國家，每年有500多萬人死于低質(zhì)量的醫(yī)療保健服務(wù)，360多萬人死于醫(yī)療資源匱乏�！读~刀》發(fā)表的一項研究估算，以醫(yī)療服務(wù)覆蓋至少80%的人為標準，醫(yī)生密度最低閾值為每萬人20.7名，但在東撒哈拉以南的非洲，每萬人僅有2.5名醫(yī)生。
甚至在一些發(fā)達國家，也出現(xiàn)了“醫(yī)生荒”。在澳大利亞的因弗雷爾郡，僅剩的6位醫(yī)生要照料轄區(qū)內(nèi)將近1.8萬人口。一些病人為了在公立醫(yī)院排上號，甚至需要等上1年時間。
世界衛(wèi)生組織預(yù)計，到2030年，全球?qū)⒂?500萬醫(yī)務(wù)工作者的缺口！醫(yī)療資源緊缺，已經(jīng)成為全球共同面臨的難題。
而AI技術(shù)的到來，讓解決醫(yī)療資源不平衡成為了可能。對這個行業(yè)來說，AI不是錦上添花，是真正的雪中送炭！
01
年報里的“數(shù)智化密碼”
這個趨勢，從中國醫(yī)療器械龍頭的最新財報中也能感知到。
4月28日，邁瑞醫(yī)療發(fā)布《2024年年度報告》。翻閱這份財報，筆者關(guān)注到幾個數(shù)據(jù)。
其一，營收、凈利依然保持雙增長。報告期內(nèi)，邁瑞實現(xiàn)營收367.26億元，同比增長5.14%；實現(xiàn)歸母凈利潤116.68億元，同比增長0.74%。
這個數(shù)據(jù)極為不易。回看過往，自上市以來，邁瑞營收和歸母凈利潤已經(jīng)保持了連續(xù)7年的雙增長！算下來，邁瑞2024年的營收為2019年2.2倍，歸母凈利潤為2019年2.5倍。
其二，國際業(yè)務(wù)高速增長。2024年，邁瑞國際市場實現(xiàn)營業(yè)收入164.3億元，同比增長21.3%，占整體收入的比重已經(jīng)達到44.75%，接近半壁江山。尤其是發(fā)展中國家，貢獻的營收占國際收入的比重達66.39%，成為公司業(yè)績增長的重要動力源。
從市場空間來看，亞太及拉美、中東、非洲等發(fā)展中國家市場整體占比約30%，但人口超過70億，預(yù)計后續(xù)市場空間增速將持續(xù)快于發(fā)達國家市場。
其三，研發(fā)投入依舊給力。2024年，邁瑞保持了一貫的高研發(fā)投入，達到40.08億元，占總營收的比例為10.91%。截至2024年底，公司共計申請專利11773件，其中發(fā)明專利8435件；共計授權(quán)專利5786件，其中發(fā)明專利授權(quán)2850件。
大手筆投入之下，邁瑞的生命信息與支持、體外診斷、醫(yī)學影像三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷突破高端技術(shù)，帶來持續(xù)發(fā)展。其中，體外診斷業(yè)務(wù)在報告期同比增長10.82%，已經(jīng)躍升為公司第一大業(yè)務(wù)板塊，國際體外診斷業(yè)務(wù)更是實現(xiàn)超過30%的增長。
其四，分紅大方。邁瑞披露的2024年度利潤分配預(yù)案顯示，公司計劃向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金股利人民幣5.60元（含稅），合計派發(fā)6.79億元（含稅）。加上此前實施的兩次中期利潤分配方案，公司的2024年度累計現(xiàn)金分紅總額將達到76.02億元，現(xiàn)金分紅比例達65.15%。
拉長時間看，公司已經(jīng)連續(xù)7年多次分紅。加上計劃實施的2025年第一次中期分紅，累計分紅總額將達到341.11億元（包含回購股份20億元），達到公司IPO募資額的近6倍！
相比于這些，筆者更為關(guān)注的，則是數(shù)智化進展。財報顯示，2024年，邁瑞推出的多款高端產(chǎn)品都已率先實現(xiàn)智慧化的輔助診斷功能。
標志性的事件是，2024年邁瑞發(fā)布了全球首個臨床落地的重癥醫(yī)療大模型——啟元重癥醫(yī)療大模型，助力臨床全面提升診療精準度與質(zhì)量。未來，邁瑞還將持續(xù)探索大模型在急診、麻醉科、影像科、檢驗科等科室的智能應(yīng)用。
筆者留意到，邁瑞的數(shù)智化可不是空中樓閣，而是經(jīng)過實踐檢驗的。邁瑞的數(shù)智化整體解決方案已經(jīng)在國內(nèi)外高端客戶群中積累了大量的成熟案例。包括美國前十大IDN醫(yī)聯(lián)體美國CHS集團醫(yī)院、英國綜合排名第一的圣托馬斯醫(yī)院、德國綜合排名第一的柏林夏里特大學醫(yī)院、法國排名第一的硝石庫慈善醫(yī)院、西班牙排名第一的拉帕斯大學醫(yī)院、拉美排名第一的阿爾伯特·愛因斯坦醫(yī)院，以及一批國內(nèi)頂尖醫(yī)療機構(gòu)。
可以想象，數(shù)智化的落地，將進一步反哺邁瑞的業(yè)績增長。
02
“AI+醫(yī)療”
邁瑞的數(shù)智化落地，讓人們看到了“AI平權(quán)”在醫(yī)療領(lǐng)域的曙光。
也許有人會問：作為醫(yī)療器械企業(yè)，邁瑞為啥如此重視數(shù)智化？
如火如荼的AI浪潮是一方面，更重要的是，這個行業(yè)太需要數(shù)智化了。
在最新的致股東信中，邁瑞董事長李西廷向AI提了一個問題：
面對全球醫(yī)療資源分布不均、老齡化加劇等痛點，醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)應(yīng)該如何進化？
AI給出的回答里，技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)智化都被放在了首位。AI還原的思考過程很清晰：
數(shù)智化技術(shù)，如遠程醫(yī)療和AI，可以打破資源分布不均的局面，提升醫(yī)療可及性，在優(yōu)化基層醫(yī)療、提高診療效率方面有很大的潛力。
很長一段時間里，醫(yī)療界都困于一個“不可能三角”：
診療的質(zhì)量（水平高）、效率（速度快）與成本（費用低）不能被同時滿足。
換句話說，診療質(zhì)量高、出診速度快的醫(yī)院，價格必定不便宜；速度快又便宜的醫(yī)院，診療的質(zhì)量大概率一般。
比如在美國，醫(yī)學院協(xié)會發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，該國目前缺少約2萬名醫(yī)生，到2034年，缺口可能上升到12.4萬，約個手術(shù)可能得排隊等10個月。在一些實施全民免費醫(yī)療的國家，公立醫(yī)院更是面臨設(shè)備老舊、藥品短缺、醫(yī)護人員不足等問題，服務(wù)質(zhì)量堪憂。
在中國，目前全國約有醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)107.1萬個，其中三級醫(yī)院只有不到4000家，占比僅為0.3%左右。正是這0.3%的醫(yī)院，提供了全國30%以上的床位與25%以上的診療人次。
如今，隨著AI時代的到來，醫(yī)療“不可能三角”隱隱有松動的跡象。
就拿ICU來說，里面每個病床旁都有多種醫(yī)療設(shè)備，臨床數(shù)據(jù)量大、維度多、解讀難。醫(yī)生面對多維度、連續(xù)變化的大量數(shù)據(jù)，需要深厚的專業(yè)知識和豐富的臨床經(jīng)驗才能準確診斷和精準用藥。
另一方面，ICU中患者的病情都特別危重，病情變化快，不但對醫(yī)生的臨床經(jīng)驗、治療水平要求很高，而且每天醫(yī)生書寫病歷和病程記錄、護士整理護理記錄都要花費大量時間，對醫(yī)護人員的精力和體能消耗很大。
但有了邁瑞的“啟元重癥大模型”之后，ICU的痛點都有解決方案：
重癥知識查詢。臨床模擬數(shù)據(jù)顯示，啟元大模型的重癥知識問答功能，完全正確答案占比超95%。
病情問答。啟元大模型可在5秒內(nèi)回溯其病情發(fā)展的完整歷程，精準且自動地抓取與之對應(yīng)的各項指標參數(shù)，分析整理后，將患者病情和治療情況簡要但完整準確地呈現(xiàn)給醫(yī)護人員。
建議生成。啟元大模型可以基于患者入院以來的數(shù)據(jù)，快速還原患者立體、完整的數(shù)字畫像，根據(jù)畫像進行深度分析，從而為患者的后續(xù)診療干預(yù)提供建議。
病歷撰寫。啟元大模型依據(jù)系統(tǒng)內(nèi)已錄入的基礎(chǔ)診療數(shù)據(jù)，自動、規(guī)范且高效地生成臨床思維導向下條理清晰、格式精準的病歷文檔，輔助醫(yī)生在1分鐘內(nèi)完成病例撰寫，直接提升的效率超30倍！
有了啟元重癥大模型，ICU里就多了一位神通廣大的“AI助理”。它將醫(yī)護人員從繁重的日常瑣事中解放出來，極大提高了救治質(zhì)量與效率。
可以看到，邁瑞的數(shù)智化，和“AI+醫(yī)療”的趨勢不謀而合。
03
“奇點時刻”
大步邁向數(shù)智化的背后，過去一年，邁瑞敏銳地意識到：“醫(yī)療+AI”的“奇點時刻”已經(jīng)來臨。
奇點時刻（Singularity Moment）最早由著名物理學家斯蒂芬·威廉·霍金提出，用來預(yù)測人工智能將超越人類智能的未來時刻。
邁瑞的這種敏感嗅覺并非憑空而來，而是基于長久的行業(yè)和技術(shù)積累。
筆者查閱到的資料顯示，自2015年開始，邁瑞就在探索并嘗試將AI與其醫(yī)學影像、體外診斷和生命信息與支持三大產(chǎn)線相結(jié)合。時至今日，基于臨床需求，邁瑞的很多產(chǎn)品都已經(jīng)有了AI模塊。
例如“可以自動駕駛的呼吸機”。邁瑞的SV70無創(chuàng)呼吸機在業(yè)界常見的波形識別基礎(chǔ)之上，結(jié)合邁瑞獨有的硬件平臺創(chuàng)新，融合渦輪感知技術(shù)，實現(xiàn)超過90%的人機同步率。
此外，邁瑞自己總結(jié)了“數(shù)智化轉(zhuǎn)型的三個階段”：
第一個階段，廣闊且具備創(chuàng)新技術(shù)的產(chǎn)品布局。
第二個階段，數(shù)據(jù)、設(shè)備、IT互聯(lián)的深度融合。
第三個階段，全面賦能臨床的數(shù)智化生態(tài)系統(tǒng)。
時至今日，邁瑞的醫(yī)療產(chǎn)品線已經(jīng)超過20個品類，其中監(jiān)護儀、麻醉機、呼吸機、除顫儀等多個品類市場份額位居全球前三。
邁瑞還通過與大量醫(yī)療機構(gòu)的合作，構(gòu)建了開放的、可生長的“三瑞”生態(tài)系統(tǒng)。其中，“瑞智聯(lián)”讓醫(yī)療設(shè)備互聯(lián)互通；“邁瑞智檢”能實現(xiàn)實驗室精益化運營和全流程管理；“瑞影云++”則專注影像互聯(lián)，支持跨科室、跨院區(qū)、跨地域的遠程指導、線上會診、分院教學等。
基于以上兩個階段，過去一年，在AI普及浪潮中，邁瑞迅速跨過了數(shù)智化轉(zhuǎn)型的最后一個階段。隨著醫(yī)療垂直領(lǐng)域大模型“啟元”落地，邁瑞的“設(shè)備+IT+AI”醫(yī)療生態(tài)系統(tǒng)更加成熟。
30多年的深耕和積淀，讓邁瑞及時把握住了醫(yī)療+AI的“奇點時刻”，并不斷推進醫(yī)療平權(quán)。
幾年前，在邁瑞“瑞影云++”遠程超聲平臺的幫助下，中山一院超聲科醫(yī)生就可以幫助三明市第一醫(yī)院的一名腫瘤病人診斷病情——兩地遠隔700多公里，依然能進行無障礙診療。偏遠地區(qū)的患者要接受一線城市專家的會診，以前得跋涉幾天幾夜，還得排隊等候。在“瑞影云++”的幫助下，現(xiàn)在只需要一個幾分鐘的視頻。
如今，在AI的加持下，更多人能享受到更好的醫(yī)療服務(wù)。
得益于“設(shè)備+IT+AI”智能醫(yī)療生態(tài)系統(tǒng)，邁瑞形成了對單臺醫(yī)療設(shè)備的“降維打擊”，在國內(nèi)外高端客戶群中積累了大量成熟的可復制案例。
在法國最大連鎖實驗室之一的UNIBIO，邁瑞血液分析流水線實現(xiàn)了“一機全能、一人搞定”，高效精準地處理了海量的檢驗樣本流；在澳大利亞，邁瑞通過“瑞智聯(lián)”將廣袤土地中的醫(yī)療機構(gòu)鏈接在同一套生態(tài)系統(tǒng)中，偏遠地區(qū)的患者不必再擁擠于同一家醫(yī)院問診……
種種實踐，進一步反哺邁瑞的數(shù)智化體系，將AI與醫(yī)療的融合進一步從技術(shù)探索推向規(guī)�；瘧�(yīng)用！
04
尾聲
這場數(shù)智化轉(zhuǎn)型的前方，是一片廣闊海域。
按照IDC統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2025年全球人工智能應(yīng)用市場總值將達1270億美元，其中醫(yī)療行業(yè)將占總規(guī)模的五分之一，將是未來5年成長最迅猛的賽道之一。
因此，縱觀全球醫(yī)療巨頭，都在發(fā)力AI。GE醫(yī)療、強生、飛利浦醫(yī)療等企業(yè)，都在布局AI產(chǎn)品。
可以想象，面對這樣一片藍海，有市場、有生態(tài)、有技術(shù)的行業(yè)龍頭，無疑將獲得更豐厚的回報。對中國醫(yī)療工業(yè)而言，這也必將是一次彌合差距、直道超車的歷史機遇！
縱觀過往，從引領(lǐng)中國醫(yī)療器械自立自強到成為“中國智造”出海的名片，再到如今扛起“醫(yī)療+AI”的大旗，邁瑞的初心從未改變。正如邁瑞董事長李西廷在致股東信中說的那樣：
讓生命科技之光照進地球的每個角落。
