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來伊份2024年戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型:加盟模式占比過半,私域流量+IP聯(lián)動撬動新增量

2025年4月29日 10:52  CCTIME飛象網(wǎng)  

4月28日,來伊份年度出爐。面對復雜多變的宏觀環(huán)境,公司2024全年實現(xiàn)營收33.7億,營收規(guī)模在休閑食品領域仍保持靠前。此外,公司門店經(jīng)歷調(diào)整優(yōu)化,2025年一季度營收10.48億,業(yè)績基本盤保持穩(wěn)定。值得一提的是,公司加盟店占比首次超過五成,標志著公司逐漸從傳統(tǒng)零售企業(yè)向連鎖管理服務+供應鏈平臺型企業(yè)轉(zhuǎn)變。

加盟店占比超成  降本增效成果顯著

2024年,公司持續(xù)推動萬家燈火戰(zhàn)略,一方面優(yōu)化單店盈利模型,主動調(diào)改部分社區(qū)店、特通店、商場店,同時推出生活店模型,并創(chuàng)新業(yè)內(nèi)首家倉儲會員店;另一方面拓寬品牌認知度,加強全國加盟推廣力度,持續(xù)調(diào)轉(zhuǎn)直營門店。

來伊份門店網(wǎng)絡布局持續(xù)優(yōu)化,門店總數(shù)達3,085家。其中,直營門店1,485家,占比 48%;加盟門店 1,600 家,占比 52%,首次突破半數(shù)大關。加盟門店占比的逐年攀升,不僅反映出公司渠道策略的成功轉(zhuǎn)型,更標志著來伊份正加速從傳統(tǒng)零售企業(yè)向 “連鎖管理服務 + 供應鏈平臺型企業(yè)”進階。

輕資產(chǎn)運營的加盟模式為來伊份帶來顯著成效,在降本增效方面發(fā)揮關鍵作用。根據(jù)公司財報,2024年,公司管理費用同比下降11.9%,銷售費同比下降14.17%。值得重點關注的是,公司管理費用已連續(xù)兩年下降,銷售費用更是連續(xù)三年呈下降趨勢,這一良好態(tài)勢在 2025 年一季度繼續(xù)延續(xù),一季度銷售費用同比下降14.97%。

這一系列數(shù)據(jù)表明,來伊份降本增效轉(zhuǎn)型策略已取得實質(zhì)性進展。隨著加盟業(yè)務的持續(xù)深入拓展,公司在運營成本控制上有望進一步優(yōu)化,未來經(jīng)營業(yè)績存在較大的改善潛力,有望在市場競爭中釋放更強的發(fā)展動能。

不僅如此,在成本優(yōu)化與供應鏈升級方面,來伊份持續(xù)發(fā)力,通過 “雙輪驅(qū)動” 實現(xiàn)降本增效。一方面,公司積極整合產(chǎn)業(yè)上游資源,依托規(guī)模化采購優(yōu)勢降低成本;另一方面,以關鍵技術研發(fā)為突破口,深度賦能供應鏈管理創(chuàng)新。2024 年,公司全面優(yōu)化智能供應鏈計劃平臺,推動供應鏈管理水平實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

公司還引入 DeepSeek 大模型技術,打造全域供應鏈智能管理體系。通過大模型的智能分析與決策能力,為合作伙伴提供標準化、全流程的集中采購指引與服務,不僅提升了供應鏈協(xié)同效率,更推動采購管理向智能化、精細化方向邁進,進一步鞏固了公司在供應鏈領域的競爭優(yōu)勢。

行業(yè)分析人士指出,來伊份正處于從傳統(tǒng)零售向平臺型企業(yè)的關鍵戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期,持續(xù)加碼一體化平臺建設。盡管當前經(jīng)營業(yè)績因轉(zhuǎn)型陣痛面臨短期壓力,但隨著公司生活生態(tài)平臺的穩(wěn)步推進,商業(yè)模式升級逐步落地,協(xié)同效應不斷釋放,來伊份后續(xù)經(jīng)營業(yè)績有望實現(xiàn)觸底回升,在消費市場復蘇浪潮中迎來新的增長拐點。

經(jīng)銷渠道方面,2024年公司新增經(jīng)銷商174個,市場版圖成功拓展至河南、湖南、廣西等省份,至此,公司經(jīng)銷商網(wǎng)絡已實現(xiàn)全國 31 個省區(qū)的全覆蓋。其中,核心區(qū)域上海市場表現(xiàn)尤為突出,業(yè)績同比增長 21.6%,彰顯區(qū)域深耕的強勁韌性。

海外市場拓展方面,分銷業(yè)務取得實質(zhì)性突破,成功打入韓國、越南、泰國等本地連鎖商超渠道。出口產(chǎn)品矩陣持續(xù)擴容,涵蓋豆干、蜜餞、炒貨等多元品類,出口 SKU 數(shù)量突破 30 個。

公司電商板塊通過進一步優(yōu)化產(chǎn)品結構,聚焦高價值品類,提升渠道效能,成功實現(xiàn)扭虧為盈,電商業(yè)務的盈利能力與市場競爭力顯著增強。

全渠道會員人數(shù)近億  私域流量潛力待釋放

在線上線下融合發(fā)展戰(zhàn)略驅(qū)動下,來伊份正加速構建社區(qū)生活便利化新生態(tài)。依托 “來伊份 APP” 與線下門店的深度聯(lián)動,公司持續(xù)強化私域流量運營,不僅大幅提升用戶購物的便捷性,更顯著增強了用戶粘性與品牌忠誠度。2024 年,“來伊份 APP” 全年新增注冊用戶 34 萬人,活躍用戶數(shù)達 179 萬人;企業(yè)微社群新增用戶 164 萬人,累計團長規(guī)模突破 7,000 人。截至 2024 年底,公司全渠道會員總數(shù)已達 9,477 萬,龐大的用戶基數(shù)為業(yè)務增長奠定了堅實基礎。

分析人士稱,私域流量蘊含著巨大的商業(yè)潛力。相較于公域流量,私域流量具有觸達精準、互動性強、轉(zhuǎn)化效率高等優(yōu)勢。通過對私域用戶的精細化運營,企業(yè)能夠深入洞察用戶需求,提供個性化的產(chǎn)品推薦與服務,從而有效提升用戶復購率和客單價。同時,私域流量的低成本裂變屬性,能夠借助用戶的社交網(wǎng)絡實現(xiàn)品牌傳播與用戶增長,形成可持續(xù)的流量閉環(huán)。

近年來,中國 IP 經(jīng)濟迎來爆發(fā)式增長,2024 年市場規(guī)模達到 1689 億元,同比激增 40% 以上,正式邁入千億級產(chǎn)業(yè)賽道。受益于核心消費群體規(guī)模擴大和消費升級趨勢,預計到 2030 年市場規(guī)模將突破 3300 億元,未來五年復合增長率穩(wěn)定在 15% 左右。

當私域流量與 IP 相結合時,這種潛力將得到進一步釋放。IP 具有強大的情感共鳴和文化認同價值,能夠降低消費者決策成本,提升購買轉(zhuǎn)化率。通過將 IP 元素融入私域運營,如開發(fā) IP 聯(lián)名產(chǎn)品、打造 IP 主題社群活動等,可以有效提升用戶的參與感和歸屬感,激發(fā)用戶主動分享與傳播。不僅能增強用戶粘性,還能創(chuàng)造新的盈利增長點,助力企業(yè)構建更具競爭力的私域生態(tài)。

在跨界合作方面,來伊份攜手騰訊大IP熱門手游《元夢之星》,正式開啟跨界戰(zhàn)略合作聯(lián)動,上線伊仔元夢之星新皮膚及中秋IP限定聯(lián)名禮盒,滲透18-24歲年齡段消費市場,搶占Z世代人群品牌心智。同時,公司攜手知名書法藝術家朱敬一打造新年聯(lián)名禮盒,將傳統(tǒng)文化藝術與休閑食品巧妙融合,賦予產(chǎn)品獨特文化內(nèi)涵;更邀請知名脫口秀演員張踩鈴擔任品質(zhì)優(yōu)選官,以幽默親和的形象傳遞健康消費理念,引領禮品市場新風尚。多元跨界合作不僅為品牌注入活力,更通過 IP 矩陣的協(xié)同效應,實現(xiàn)私域流量的高效轉(zhuǎn)化與價值延伸。

對于2025年經(jīng)營計劃,來伊份稱公司將聚焦萬家燈火的戰(zhàn)略主航道,持續(xù)推進加盟為主的連鎖模式。通過客廳、餐廳、廚房等消費場景的打造,構建以生活店為主導的社區(qū)生活平臺,滿足消費者多元化需求。

在品牌建設方面,來伊份計劃進一步加強與多元化 IP 的深度合作,借助社交平臺的傳播優(yōu)勢,實現(xiàn)品牌的跨界破圈與年輕化升級。同時,公司將依托生活店和倉儲會員店兩大核心業(yè)態(tài),持續(xù)優(yōu)化商品結構,不斷拓展品類邊界,以高性價比的商品組合,為消費者提供 “又好又便宜” 的購物體驗,進一步提升品牌市場競爭力和用戶粘性。

2025年政府工作報告將“大力提振消費”列為今年十大任務之首,在國家促消費政策持續(xù)加碼的背景下,消費行業(yè)有望迎來一輪修復。從數(shù)據(jù)看, 2025年一季度,社會消費品零售總額同比增長4.6%,比去年全年提升了1.1個百分點,消費復蘇勢頭已經(jīng)初步顯現(xiàn),有望為為來伊份等消費企業(yè)帶來新的增長機遇 。

編 輯:T01
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