4月28日，慶祝中華全國(guó)總工會(huì)成立100周年暨全國(guó)勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者表彰大會(huì)在北京隆重舉行，2426名全國(guó)勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者受表彰，海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官周云杰，重慶海爾洗衣機(jī)有限公司噴粉班組長(zhǎng)盧躍富被授予“全國(guó)勞動(dòng)模范”稱號(hào)。這不僅是對(duì)他們個(gè)人卓越貢獻(xiàn)的肯定，更是對(duì)海爾集團(tuán)始終以用戶為中心，堅(jiān)持以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的認(rèn)可。
全國(guó)勞動(dòng)模范是黨中央、國(guó)務(wù)院授予在社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)中做出重大貢獻(xiàn)者的榮譽(yù)稱號(hào)，授予企業(yè)職工、農(nóng)民和其他社會(huì)主義建設(shè)者，評(píng)選表彰工作為每5年一次。今年是黨和國(guó)家第17次召開全國(guó)勞模表彰大會(huì)，也是黨的二十大提出新時(shí)代新征程黨的中心任務(wù)后首次開展全國(guó)性勞模表彰。
周云杰：創(chuàng)新引領(lǐng)變革，詮釋新時(shí)代勞模精神
1988年，周云杰從華中科技大學(xué)畢業(yè)，懷揣著“愿做中國(guó)制造螺絲釘”的信念加入海爾。他從在生產(chǎn)線上擰螺絲起步，建立了156道工序卡，制定了詳細(xì)的工序標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，提升了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量；他還是海爾史上第一個(gè)直銷員，曾揣著冰箱說(shuō)明書，帶著溫度計(jì)跑遍華北地區(qū)商場(chǎng)，研究不同環(huán)境下的冰箱運(yùn)行數(shù)據(jù)，記錄用戶需求；1994年，周云杰帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)耗時(shí)一年多突破國(guó)外技術(shù)封鎖，成功研發(fā)出無(wú)氟節(jié)能冰箱，贏得國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)。
37年間，周云杰干過銷售、管過質(zhì)量，也管過工廠、研發(fā)、采購(gòu)，他親歷了海爾集團(tuán)從傳統(tǒng)制造企業(yè)向物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌的轉(zhuǎn)型，他堅(jiān)持“螺絲釘”精神，擰動(dòng)中國(guó)制造從“能用”到“好用”、從“跟跑”到“領(lǐng)跑”的齒輪。在這個(gè)過程中，周云杰也逐步成長(zhǎng)為海爾集團(tuán)的掌舵者。
周云杰秉持勞模精神，以創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，帶領(lǐng)海爾聚焦實(shí)體經(jīng)濟(jì)，建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。憑借其敏銳的洞察力和前瞻性的戰(zhàn)略眼光，海爾布局智慧住居、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和大健康三大產(chǎn)業(yè)生態(tài)，成功轉(zhuǎn)型為物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)企業(yè)。今天的海爾年?duì)I收突破4000億元，連續(xù)16年蟬聯(lián)全球大型家電品牌零售量第一，連續(xù)6年入選“BrandZ最具價(jià)值全球品牌100強(qiáng)”，服務(wù)全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的10億用戶家庭。
周云杰認(rèn)為，“科技創(chuàng)新是一個(gè)品牌能否立足世界的關(guān)鍵變量”。在他的帶領(lǐng)下，海爾在科技創(chuàng)新領(lǐng)域取得了顯著成果，引領(lǐng)了全球家電的科技創(chuàng)新，目前，全球每10件家電專利中就有7件來(lái)自中國(guó)，海爾牽頭制定了120多項(xiàng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，200余項(xiàng)原創(chuàng)科技被行業(yè)模仿，累計(jì)獲得17項(xiàng)國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)，行業(yè)第一。
盧躍富：于細(xì)微處雕琢，傳承新產(chǎn)業(yè)工匠精神
在周云杰加入海爾的1988年，盧躍富出生于重慶黔江區(qū)的農(nóng)村。2010年，他入職重慶海爾洗衣機(jī)有限公司，從鈑金工轉(zhuǎn)崗至技術(shù)難度更高的噴粉崗位。憑借海爾平臺(tái)的支持和自身的努力鉆研，盧躍富十余年來(lái)累計(jì)完成40余項(xiàng)改善創(chuàng)新，將噴粉一次下線合格率提升至98%以上，每年為企業(yè)節(jié)約能耗物耗費(fèi)用300余萬(wàn)元，先后培養(yǎng)了20余名噴粉專業(yè)技術(shù)人員，現(xiàn)在擔(dān)任重慶海爾洗衣機(jī)有限公司噴粉班組長(zhǎng)。
噴粉工藝對(duì)精準(zhǔn)度要求極高，色粉厚度需嚴(yán)格控制在40-100微米，盧躍富帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過無(wú)數(shù)次的試驗(yàn)和改進(jìn)，成功將色粉厚度控制在60-80微米，既滿足了產(chǎn)品外觀質(zhì)量要求，又降低了材料成本和設(shè)備損耗。他還通過優(yōu)化噴粉工藝，掛具現(xiàn)場(chǎng)目視化等，使噴粉一次合格率提高了20%。十余年來(lái)，他用壞10臺(tái)測(cè)試儀器，校準(zhǔn)動(dòng)作重復(fù)了數(shù)萬(wàn)次，將40-100微米的噴劑偏差、0.01克的粉末損耗做到極致，以實(shí)際行動(dòng)詮釋了“工匠精神”的內(nèi)涵。
盧躍富不僅在技術(shù)上追求卓越，還積極發(fā)揮“傳幫帶”作用，打造了一支技能扎實(shí)的隊(duì)伍。如今，盧躍富已經(jīng)先后培養(yǎng)了20余名噴粉專業(yè)技術(shù)人員（其中包括1名首席技師、4名高級(jí)技師、6名技師、1名噴粉專項(xiàng)講師等），還被集團(tuán)聘為“1+2+N”專項(xiàng)項(xiàng)目的訓(xùn)練師。
盧躍富所在的班組多次被評(píng)為公司“先進(jìn)班組”，其個(gè)人也先后獲得“全國(guó)優(yōu)秀農(nóng)民工”“重慶市勞動(dòng)模范”“重慶市‘最美巴渝工匠’”等榮譽(yù)稱號(hào)。2023年，盧躍富被推選為第十四屆全國(guó)政協(xié)委員，在全國(guó)兩會(huì)上為一線產(chǎn)業(yè)工人發(fā)聲，助力提升產(chǎn)業(yè)工人的技能水平和創(chuàng)新能力。
在新時(shí)代弘揚(yáng)勞模精神顯得尤為重要，它能夠激發(fā)廣大勞動(dòng)人民的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，匯聚起磅礴的中國(guó)力量。在海爾集團(tuán)的發(fā)展歷程中，周云杰和盧躍富只是眾多踐行勞模精神、工匠精神的代表。未來(lái)，海爾將繼續(xù)堅(jiān)持人的價(jià)值最大化，用實(shí)際行動(dòng)助推中國(guó)式現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程。
