極光月狐數(shù)據(jù)發(fā)布《混沌：新篇伊始——月狐數(shù)據(jù)2025年度報(bào)告》

2025年，注定是不平凡的一年。作為“十四五”規(guī)劃的收官之年、“十五五”規(guī)劃的奠基之年，這一年承載著承前啟后、繼往開來的重大歷史使命。當(dāng)前，世界百年未有之大變局加速演進(jìn)，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，國(guó)際力量對(duì)比深刻調(diào)整，中國(guó)經(jīng)濟(jì)身處風(fēng)浪、逆水行舟，在壓力中向新向優(yōu)、篤定前行。在此背景下，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)立足時(shí)代潮頭，主動(dòng)肩負(fù)起“提質(zhì)”與“賦能”的雙重使命，于逆水行舟中勇?lián)�重任，在中�?guó)式現(xiàn)代化進(jìn)程中書寫堅(jiān)實(shí)篇章。

在此背景下，極光月狐持續(xù)追蹤2025年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)各行業(yè)熱點(diǎn)，敏銳洞察到“脫離慣性、不破難立”的發(fā)展大基調(diào)——跳出路徑依賴、打破發(fā)展慣性，于混沌中挖掘典型案例，以案例復(fù)盤探尋行業(yè)規(guī)律，正是我們洞察當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀的核心思維。而“？”，便是極光月狐對(duì)2025年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)現(xiàn)狀的精準(zhǔn)總結(jié)。極光月狐聚焦人工智能、人類智能協(xié)同、消費(fèi)營(yíng)銷創(chuàng)新、新興內(nèi)容生態(tài)等核心領(lǐng)域，拆解其在2025年的發(fā)展邏輯。

新篇伊始，2026年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)將以人工智能作為支撐，在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)融合、消費(fèi)升級(jí)中錨定長(zhǎng)期賽道，摒棄短期浮躁，做時(shí)間的朋友，成為長(zhǎng)期主義、高質(zhì)量發(fā)展的踐行者。

第一章 逆水行舟：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展背景

1.1 宏觀發(fā)展背景

1.1.1 2025年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速穩(wěn)固，就業(yè)與物價(jià)相對(duì)穩(wěn)定

1.1.2 消費(fèi)：社零增速下滑趨勢(shì)明顯，支出向享受型消費(fèi)發(fā)展

1.1.3 出口：國(guó)際局勢(shì)動(dòng)蕩，用渠道補(bǔ)充差額

1.1.4 投資：視角轉(zhuǎn)變?yōu)殚L(zhǎng)期主義，惠民生、助科技、興消費(fèi)成為主旋律

1.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景

1.2.1 產(chǎn)業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)處于變化調(diào)整中，整體上下拉鋸明顯；規(guī)上企業(yè)營(yíng)業(yè)收入與技術(shù)輸出穩(wěn)定增長(zhǎng)中

1.2.2 行業(yè)：成熟市場(chǎng)穩(wěn)定的格局下，輕震蕩不斷

1.3核心科技變革

第二章 ？：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.1 AI向左是天才向右是瘋子？

2.1.1 2025年AI迎來顛覆性發(fā)展，直接邁入“實(shí)干”新階段

2.1.2 AI？——靈珠還是魔丸？

2.1.3 AI向右：風(fēng)險(xiǎn)暗涌

2.1.4 AI向左：科技向善

2.2 顛覆認(rèn)知！人機(jī)共智，組團(tuán)開掛

2.2.1 AI重塑人類思索模式

2.2.2 AI涉足情感領(lǐng)域并適配各層級(jí)需求

2.2.3 AI持續(xù)影響教育應(yīng)用邊界

2.2.4 “類腦”與“具身”賽道持續(xù)火熱

2.3 營(yíng)銷創(chuàng)新已死？是走向新生

2.3.1 提振消費(fèi)貫穿全年，所以到底哪里不對(duì)？

2.3.2 營(yíng)銷創(chuàng)新永不落幕

2.3.3 用戶至上產(chǎn)品為王

2.3.4 車到山前未必有路，走的人多了就成了路

2.4內(nèi)卷不會(huì)消失，只會(huì)轉(zhuǎn)移

2.4.1 互聯(lián)網(wǎng)大廠“內(nèi)卷”實(shí)績(jī)：成也創(chuàng)新，敗也創(chuàng)新

2.4.2 AI生產(chǎn)力工具：2025年戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)向垂類場(chǎng)景，智能體頻發(fā)，從流量卷向?qū)嶋H價(jià)值

2.4.3 短�。簭母顿M(fèi)卷向免費(fèi)，從投流效率卷向商業(yè)價(jià)值，從發(fā)布數(shù)量卷向內(nèi)容質(zhì)量

2.4.4 零售：數(shù)字人直播卷人卷價(jià)格，“即時(shí)零售”卷起一場(chǎng)行業(yè)風(fēng)暴

2.5 掌握三跨思維=掌握財(cái)富密碼

2.5.1 跨界：“技術(shù)創(chuàng)新+跨界大步幅”吸引用戶眼球

2.5.2 跨境：互聯(lián)網(wǎng)大廠出海布局游戲、電商、AI業(yè)務(wù)初見成效

2.5.3 跨場(chǎng)景：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)從生活服務(wù)到專業(yè)領(lǐng)域，跨場(chǎng)景創(chuàng)新覆蓋民生與產(chǎn)業(yè)

第三章 做長(zhǎng)期主義的踐行者：2026年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

3.1 建場(chǎng)景：認(rèn)知智能、物理智能、空間智能拓“能用”、強(qiáng)“實(shí)用”

3.2 塑渠道：以人為本，以解決問題的目的為導(dǎo)向，以情緒價(jià)值為工具

3.3. 創(chuàng)意識(shí)：人機(jī)協(xié)作、共智、共治進(jìn)行時(shí)

3.4 寫規(guī)則：讓產(chǎn)品從MadeinChina到MindfromChina